Middagsymposium |  24 januari 2017  |  Amsterdam-Duivendrecht

Programma

13.30 uur - Inloop met koffie en thee

14.00 uur - Welkomstwoord middagvoorzitter en inleiding: Het VAK, de Attitude
Albert Neeleman, klinisch psycholoog en psychotherapeut, manager behandelbeleid, Yorneo en relatie consultant, Amsterdams Instituut voor Gezins- en Relatietherapie

Een VAK-ambachtelijke basisattitude is onontbeerlijk bij professionele deskundigheid. Dit voorkomt dat hulpverlening verarmt en eenzijdig versimpeld wordt. Onder VAK wordt hier verstaan de drie-eenheid van Vaardigheden, Attitude en Kennis.

14.20 uur - STOP: om (gestoord) gedrag in de context te verstaan en om DSM-classificaties op creatieve wijze betekenisvol te maken
Maarten Spaander, kinder- en jeugdpsychiater en systeemtherapeut, Yorneo

Zowel Ikea als McDonald bieden pasklare systemen: het ene systeem kun je met een handleiding (protocollair) in elkaar zetten. Het andere systeem kun je, bestaande uit standaard ingrediënten, eten. De makers voegen zelf niets toe: iedereen krijgt hetzelfde. Van een andere orde is het meubilair en een huis van Gaudi, gemaakt in samenwerking met vakkundige ambachtslieden. Systeemdenken maakt het mogelijk om op ambachtelijke wijze flexibel te kunnen schakelen tussen protocollaire behandelingen (Mac/Ikea) en waar nodig non-protocollaire behandelingen.

15.05 uur - Theepauze

15.35 uur - Vaardigheden: Een STOP in de praktijk van het hulpverleningsproces en het organisatieproces
Monique Hof, Systeemtherapeut eigen praktijk ‘Systeemwijs’, jeugdhulpverlener/ systeemtherapeut in het Middelbaar Beroepsonderwijs, docent Burgerschap

Hoe kun je als hulpverlener volgens het Systeemtheoretisch Ontwikkelingsperspectief werken in een organisatie waarin protocollaire (be)handelingen (Mac/ Ikea) de boventoon voeren? Hoe zorg je er dus voor dat het eten wordt naar jouw smaak of de kast in jouw kamer gaat passen?

In deze presentatie komt aan bod dat er creativiteit en relationele lenigheid voor nodig is om dynamisch te handelen, maar dat het zeker ook mogelijk is in organisaties waarin systeemdenken geen werkelijkheid is.

16.20 uur - Dialoog met de sprekers o.l.v. de middagvoorzitter

16.40 uur - borrel

17.30 uur - Einde